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公司大事记

标新科技召开2011年度工作动员大会

    2011年2月17日下午,标新科技于第二会议室召开了2011年度工作动员大会。会议对2010年度工作进行了总结,对信息事业部组建、人员调动等事项进行了安排,对下一阶段工作进行了部署与动员。

    受总经理指派,公司总经理助理李春伶和数据管理中心主任助理陈澍首先分别介绍了公司和数据管理中心2010年度工作大事记、2011年度工作思路、工作指标和保障措施。包括公司今年将计划完成经济指标3500万元;人均收入增长10%;公司将完成以市场营销与科研服务并举的工作转型;以1000万元/年任务量规模完成对信息事业部搭建;完成院重点信息化建设;实现数据管理中心管理方式的平稳转型;提升服务质量,为院提供技术保障服务等。

    副总经理罗桂平受总经理委托宣读了2011年2月16日下午公司召开的总经理办公会会议纪要,正式向公司全体员工通告了公司信息事业部组建、任务分工调整和人员调动安排等各方面事宜。

    在接下来的发言中,孙中总经理就公司和数据管理中心的重点工作进行了总体部署和工作动员。他结合王忠敏院长在院大会中的讲话精神指出,在制度建设方面突破平均分配的观念,让努力工作的同志在收入上得到实惠。今年标新将细化薪酬、岗位、绩效、年终考核等标准并认真执行。

    他讲到今年院里的工作将以“继续解放思想、努力夯实基础、加强能力建设、扩大社会影响、推进创新工作”为指导思想,深刻理解王院长提出的2011年工作指导思想落实到公司层面就是要求我们打破原有的就业观念,思维方式和工作模式,为确保公司总体经营指标的实现,公司在制度建设方面将打破平均分配观念,量化考试指标,贯彻奖勤罚懒的激励机制。在队伍融合方面,对事业、企业两类编制人员,要实施身份有别,一视同仁,同等对待。

    孙中号召全体员工深刻理解“找任务、找目标、找舞台、找动力”的精神内涵和动力源泉,鼓足干劲,把握重点,务实进取,争取公司总体目标的早日实现!